【お笑い】司会者になりたいなら、吉本以外の事務所のエースを狙うべき
こんにちは。
今日は、お笑い芸人で司会者をやっている人がどの事務所に所属しているのかを考えていこうと思います。
現在、お笑い芸人をやっている人のうち、一部の人達が司会者のポジションについています。
時代の移り変わりを考えると、ネタが面白い芸人の人でも、プレイヤーとして芸人を続けるよりも、司会者としての立場になった芸人の人の方が、安定的に稼げるのではないでしょうか。
そこで、今日は司会者をしている芸人について考えようと思います。
お笑い芸人の所属事務所で圧倒的に大きいの吉本興業でしょう。
しかしながら、経営学的な視点から言うと、一般的にどの企業にも何かしらの他の企業には負けない強みがあります。
そのように考えるとき、吉本以外の事務所には、各事務所ならではの強みがあるはずと言えます。
そこで、現在の芸人でどのような人が司会者をしているのかを考えてみると、
タモリ
明石家さんま
上田晋也
内村光良
浜田雅功
所ジョージ
有吉弘行
設楽統
加藤浩次
今田耕司
とあるサイトから、このようなランキングが出てきました。
この人達はいわゆる大御所と言われる芸人の人達ですが、他には、
オードリー
博多華丸大吉
サンドウィッチマン
おぎやはぎ
爆笑問題
千鳥
ビートたけし
ネプチューン
とんねるず
といった人達が挙げられます。
この中で、やはり多くを占めるのは吉本興業所属の芸人ですが、
意外に吉本でない事務所に所属していて、司会をしている人が多くいる
という点に気づけるのではないかと思います。
くりーむしちゅーはナチュラルエイトですし、有吉弘行は太田プロですし、タモリは田辺エージェンシーですし、所ジョージは個人事務所ですし、オードリーはケイダッシュステージですし、ウッチャンナンチャンはマセキ芸能社ですし、ネプチューンはワタナベエンターテイメントですし、おぎやはぎは人力舎ですし、ビートたけしは個人事務所です。
こうして見ていくと、それぞれの事務所で、司会者をするエースの芸人がいるとも考えられます。
吉本興業ですと、明石家さんま、ダウンタウン、今田耕司といった大御所で上が詰まっており、その下の世代にもたくさん芸人がいますが、他の事務所だと、エースの次を狙うのが狙いやすいのではないでしょうか。
このような考えから、芸人として司会者になりたいのなら吉本以外の事務所を狙うべしと言えると思います。
読んで頂きありがとうございました。

参考:芸人司会者ランキングhttps://ranking.goo.ne.jp/column/5954/ranking/52016/
他の芸人など、お笑いについて総合的に分析したもの↓
🎉【ついに登場!】漫才メーカーの iOS版 を正式リリースしました!
いつも「漫才メーカー」をご利用いただきありがとうございます。
このたび、 iOS版(iPhone版)を正式リリースしました!
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漫才メーカーは、
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今回のiOS版では、Android版で人気だった機能をそのまま搭載しつつ、
iPhoneでの操作性をより滑らかに最適化しています。
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プロのような構成の漫才を作成できます。
✔️ ② 棒人間による「上演モード」
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まるでミニ劇場のように楽しめます。
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📝 さいごに
個人開発として続けてきた漫才メーカーですが、
ようやく iOS版とAndroid版の両対応が実現しました。
今後も、より面白く、もっと使いやすいアプリを目指してアップデートしていきます。
もし気に入っていただけたら、
App StoreのレビューやSNSでのシェアで応援していただけると開発の励みになります!
引き続き「漫才メーカー」をよろしくお願いします!
🎉【新アプリ公開】スマホアプリとして日本初!AIで漫才ネタが作れる「漫才メーカー」をGoogle Playでリリースしました!
こんにちは!今回は、ついに皆さんへお知らせできる日が来ました。
AIが本格的な漫才ネタを自動生成するAndroidアプリ『漫才メーカー』を、Google Playストアで正式リリースしました!
「漫才のネタを作ってみたい」「余興で漫才をやることになったけど台本がない」「AIで遊べるアプリを探していた」
そんな方にぴったりのアプリがついに登場です。
🎭 漫才メーカーとは?
『漫才メーカー』は、ユーザーが入力したテーマや漫才技法に応じて、AIが自然な掛け合いの漫才台本を生成してくれるアプリです。
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まるでプロの作家が書いたようなネタが、スマホだけで手軽に作れます。
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ネタ作りが苦手でも、アイデアがなくても大丈夫。AIがユーモアある掛け合いを自動生成します。
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✔ 導入→展開→オチまで構成済み
“漫才らしさ”にこだわった構成で読みやすいネタを作成。
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できたネタはアプリ内に保存したり、SNSで友達と共有したりできます。
📱 どんなシーンで使える?
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“面白いネタがほしい”というシーンで気軽に使えるのが魅力です。
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ぜひ一度触ってみて、あなたならではの面白い漫才ネタを作ってみてください🙏
引き続きアップデートや新機能も追加予定です。応援よろしくお願いします!
【お笑い】ロングコートダディという“ゆるさの密度” ― 芸風をめぐる読み解き
ロングコートダディ(略称ロコディ)は、コント・漫才双方で活動しながら、独自の空気感と緻密な構成を併せ持つコンビとして評価を重ねてきました。
以下で、ロコディの芸風を構造的に紐解いてみます。
1. 設定の「普通さ」からズレを引き出す技法
ロコディの多くのネタは、「ごく平凡な日常」から入り、観客の共感を得たうえで徐々に不穏なズレや意外性を入れていくのが王道スタイルです。
とあるnote の記事の一文には、「あくまで“普通”を描ききってから、その枠組みを解体していく」試みと読む視点があります。
また、「シンプルな設定から始まり、意外性ある展開へとつなげる」スタイル、という指摘も複数メディアにあります。
この手法の優位性は、「設定がわかりやすい」ために観客を取り込みやすく、その後のズレを見せる際のギャップが大きく感じられる点にあります。
2. キャラクターの曖昧さと役割の入れ替わり
普通のお笑いコンビなら「ボケ役・ツッコミ役」が固定されることが多いですが、ロコディはネタによってボケ/ツッコミのポジションを入れ替えることがあります。
この柔軟性が、ネタの幅と視点の多様性をもたらします。どちらかが“決められた役割”で縛られないため、「ボケ・ツッコミという枠組みのズレ」自体もネタ構造に取り入れられやすくなるからです。
また、堂前ボケ・兎ツッコミといった固定感がないからこそ、「どちらが主導しているのか」「ボケかツッコミかの観点が揺れる」こと自体が観客に思考を誘発させます。
3. 芝居性・間と空気の支配
ロコディのコントは、動きやセリフそのものより、間・間合い・視線・表情といった“空気を支える要素”が重要な役割を持ちます。
単なるセリフではなく、沈黙や視線移動、わずかな体の動きが、ズレ感や違和感を強める。
また、脱力感・ゆるさを持たせつつ、「そこを抜かない強度」が常にある──つまり“ユルさの中に引き締まり”がある。
この「間と空気を使う」の力量は、生身の演者でしか成せない部分であり、コント・演技経験の蓄積が効いていると思われます。
4. 一発ギャグではない持続性笑い
ロコディのコントは、「1回の大ボケで笑いを取る」という手法よりも、「複数の小さなズレ・累積する違和感」で笑いを構築していくタイプが多いとされます。
10yu の記事などでは、「観客を引き込むストーリーテリング」「意外性」といった語が並びます。
また、他note 記事も「普通の言葉を使いつつ、ずっと漂う変さ」をあとから見えてくるようにする、という語りをしています。
このタイプは、審査員評価や長尺コント形式(前後編構成)に強みを持つ傾向があります。
5. 強みと懸念点と今後の方向性
■強み
本質を揺さぶるズレ感:ただ奇をてらうのではなく、「普通」の中に拡がる“変さ”を可視化する力。
ネタの設計力:伏線・回収・展開の組み立てが丁寧で、一本のコントとして“物語性”を保てる。
柔軟なキャラクター設計:役割を固定せず入れ替えられることで、視点の揺らぎを作れる。
空気と間の統制力:ゆるさを残しつつ“だれる”方向に流れない緊張感がある。
■懸念点/課題
バズへの適合性:SNSや短尺動画時代では“切りどころ”が強いものが有利になりやすい。長めのズレ構造をどう凝縮して見せるかが鍵。
露出領域の拡張:コント以外、演技・バラエティ・トークでのキャラクター確立も今後の武器になる。
■優勝後の今、この芸風が持つ可能性
今後、彼らがどう“短尺化”“舞台を越えた表現”を取り込んでいくかが注目点ですが、コント事情の流れを左右する一つの礎になり得る存在になったと私は見ています。
ロングコートダディは、日常のズレを丁寧に描く構成力を武器に、今後は物語性を深めつつ感情や人間ドラマを織り交ぜ、知的で表現力あるコントへ進化していくと予想します。
今後のロングコートダディにも期待!!
【お笑い】キングオブコント2025の優勝予想🥇
今回は、本日のキングオブコントの優勝を予想してみようと思います。
まず、今年の決勝進出10組はこちら:
トム・ブラウン/ベルナルド/元祖いちごちゃん/レインボー/青色1号/しずる/ファイヤーサンダー/ロングコートダディ/うるとらブギーズ/や団
この顔ぶれで「優勝を狙える組」を考えると、勢いや実績、決勝での見せ方、審査員ウケなどが鍵になる。
私が現実的に “本命” とみるのは しずる。
その理由:
しずるを本命に見る理由
1. 返り咲き・久々感
しずるは9年ぶりの決勝進出で、注目を集める点が強い。
「久々に戻ってきた」がドラマを作る要素になりやすい。
2. 実績と経験
ただの“復活枠”ではなく、ネタ力と芸人としての基盤がある。
これまでの舞台経験やストーリー性を組み立てる力が武器になる。
3. ライバル構図
(ロングコートダディなど)人気・実績のある強者が複数いるけど、しずるは「戻ってきた実力派」という立ち位置で差別化できる。
また、他の強豪が“連続出場勢”で「いつも出てる」印象があることを考えると、審査側として“新鮮さ”を評価する可能性も。
4. 勢い・話題性
復活組ということでファンの期待も高まりやすいし、放送後の反響も含めて流れを掴みやすい。
■対抗、注目組
もちろん、しずるだけが可能性を持っているわけじゃない。僕が “対抗” とか “面白くなる可能性あり” と見る組も紹介する。
昨年準優勝、安定したネタ力と支持基盤がある。常に名前が挙がる実力派。
3年連続で決勝進出してる実力派。勢いと蓄積がある。
・青色1号
初進出組だが、勢いを感じさせるという声も見かける。新鮮さで刺す可能性も。
・や団
経験を活かした“やり切る”ネタができれば波に乗る可能性あり。
もし優勝ラインを “本命+対抗2~3組” で言うなら:
本命:しずる
穴/ダークホース枠:青色1号、や団
さあ、どうなるでしょうか!!
【お笑い】ウエストランドのお笑い分析
こんにちは。本の宣伝を兼ねて、以前M-1の決勝で「お笑いの分析」 を痛烈に批判していたウエストランドさんを新しい理論CAIS-Qモデルで分析してみたので、どうぞご覧ください!!
以下は、CAIS-Qモデル(Comedian Analysis Integrated System – Quantified)を用い、ウエストランドを4つのドメイン(創造実行力(ネタの面白さ)・感情共鳴力・文化連結力・経済成果力)から定性的+定量的に分析したものです。対象期間は直近5年(2020〜2024)、分析は公開データ・番組出演・賞レース実績・SNS動向・メディア評価など、現実に即した情報を基にしています。
■CAIS-Qモデル分析:ウエストランド
① Creative Performance(創造実行力)
評価:9.0 / 10 ― 言語芸の極致・風刺漫才の完成度
■分析
漫才の構造は「ボケ→ツッコミ」ではなく、「一方的演説型」という独自スタイル。井口の毒舌が単なる悪口にとどまらず、社会・業界・人間性に対する批評性を帯びている点が極めて独創的。
ネタはテンポ・論理展開・語彙の選定・風刺の角度が緻密に設計されており、構成力・文章力・社会洞察力が高水準。
M-1グランプリ2022優勝ネタは、「好感度社会」への痛烈な風刺として芸人業界内外でも高評価。
ネタ更新頻度も高く、ライブでのブラッシュアップも継続している点から、創造性・精度・完成度の三拍子が揃っている。
■指標例(推定値)
ネタ独創性スコア:9.2
言語構成力:9.5
テーマ多様性:8.7
社会風刺度:9.6
コメント:「毒舌漫才」という一見シンプルな形式を“芸術的言語構築”レベルまで昇華させた稀有な存在。
②Emotional Resonance(感情共鳴力)
評価:6.3 / 10 ― 好感度は低めだが“共感の核”は深い
■分析
表面的な好感度は低く、SNSなどでも「言い過ぎ」「不快」と受け取られることがある。しかし、「言ってほしかった本音を言ってくれる」「代弁者」としてのカタルシス効果は非常に強い。
特に20〜40代男性層やサブカル志向層に対して強い共感を呼ぶ一方、ファミリー層・ライト層からの支持は限定的。
「嫌われ芸人」というラベル自体がブランドとなり、反感すら“感情接続”の一形態として機能している。
■指標例(推定値)
ファン熱量:6.8
カタルシス共感:8.5
感情的好感度:4.9
リピート視聴意向:5.2
コメント:「愛される」ではなく「刺さる」共感。大衆的人気よりも選ばれる熱狂を生むタイプ。
③ Cultural Connectivity(文化連結力)
評価:8.4 / 10 ― “好感度時代”へのアンチテーゼとしての文化的意義
■分析
「無害で安全な笑い」が主流となる時代において、「毒・批評・本音」を武器に笑いの多様性を広げた存在として文化的意義が非常に高い。
M-1優勝をきっかけに、バラエティ番組・情報番組・ラジオなど幅広い媒体に露出。ネタ内容がしばしば時事・社会風刺・ネット文化と連動しており、時代性との接続度も高い。
芸人業界内でも「攻める漫才」「リスクを取る笑い」として明確なポジションを確立しており、後進の芸風にも影響を与えている。
■指標例(推定値)
時代性接続:8.8
メディア横断性:8.2
笑いの多様性貢献:9.0
業界影響力:7.7
コメント:ウエストランドの登場以降、「悪口=古い」という価値観が覆り、“言葉の風刺”が再び中心的なジャンルへ浮上した。
④ Economic Capitalization(経済成果力)
評価:7.2 / 10 ― 賞レース効果は大きいがマスマーケットでは限定的
■分析
M-1 2022優勝による露出増で地上波・ネット・ラジオ出演が大幅増加(2023年以降のテレビ出演本数は年間80本以上と推定)。
単独ライブやイベントは高い集客力を持つが、CM・ドラマ・一般向けバラエティなど「非コア層向け市場」での展開はまだ限定的。
毒舌芸ゆえのスポンサーリスクもあり、経済価値の伸びしろは高いが天井も見えるという特殊な構造。
■指標例(推定値)
テレビ出演指数:7.8
イベント・ライブ収益力:7.4
広告・CM案件力:5.5
総合市場価値:8.0
コメント:賞レース優勝を経て“ニッチで強い市場”は獲得済み。今後はブランドの再定義と拡張性がカギ。
■総合指標(CAIS-Qスコア)
ドメイン 評価(10点満点) コメント
創造実行力 (CP) 9.0 言語芸・構成力・風刺性すべてが高水準
感情共鳴力 (ER) 6.3 深い共感はあるが好感度の壁あり文化連結力 (CC) 8.4 時代と逆張りする文化的ポジション経済成果力 (EC) 7.2 賞レース効果は大、CM展開は限定的
CPI(芸人総合人気度) ≒ (9.0 × 6.3 × 8.4 × 7.2)^(1/4) ≒ 7.7 / 10
■総合評価・戦略提言
・強み:比類なき毒舌芸と社会風刺力で「本音系漫才」の新地平を切り開いた。笑いの構造そのものを再定義した存在。
・ 課題:「感情共鳴力」「経済成果力」が今後の成長ボトルネック。ファン基盤の拡大・メディア戦略の多様化が必要。
・提言:毒舌の切れ味は維持しつつ、「毒の裏の人間性」や「社会への洞察の深さ」を見せる企画を展開すれば、“賛否両論芸人”から“批評性芸人”へと進化できる可能性がある。
読んでいただきありがとうございました。
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